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まだまだ出社することが原則の昭和的な管理職が多い点が問題である、要するに、リモートワークの利点や利便性の認知度が低い。 全社的に導入されている点は評価できるものの、部署により日数や出社率のバラツキがある点も問題で、職場のモティベーションを下げかねないケースもある。 同様の昭和的な弊害から、電子印や電子サインの導入もかなり遅れていることは否めない、また、社内回付の案件で、「メールに添付の形式で実施すれば、出社組とリモートワーク組がタイムリーに業務を遂行できる」と提案し、コロナ感染者が多かった期間は実際に実行され、その利点を認知・認識したはずだが、収まってくると、ハードコピー回付に後戻りさせられたことは残念である。
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