株式会社日本エム・ディ・エムの全てのQ&A

資生堂ジャパン株式会社

3.6

月の公休日数は事務関係の仕事の方よりも多いですが、その分1日の実際に勤務する時間が長い。しかも店舗によっても異なるソフト制で自宅から必ずしも近い店舗で勤務できるわけでは一切なく、人によって体力及ぶ影響は様々です。しかし有休の所得日数は最近改正されかなり取得は出来ているが、こちらも希望や都合通りに取得できるものではないが日数は８０パーセント以上の取得が火ぬな状況です。個人差はかなりある状況ですが改定されてきているので持っている権利は活用できると思います。

ユニ・チャーム株式会社

3.1

入社２年目までは競争も無く、評価は出来ても出来なくても「３」。２年間は安穏として生活が出来るが、この時期にしっかりと成長するために自分を確立する仕事をしておかないと３年目からしっかりと評価がされて、仕事が出来ないと評価は苦しくなります。また、評価は同じ等級間での相対評価のため、他者との比較の中で評価が決まります。５段階評価で１～５までを割り振らなければならないため、１が付く場合もあり得ます。仕事の学びは基本OJTが中心であり、仕事を盗む形で覚えることに成ります。自己学習が出来るContentsもWebで配信をされていますが、自己学習のため自分で仕事ととのバランスを取りながら勉強を進める必要が有ります。不満点は相対評価のため、微妙な評価の分かれ目は感情面で決められます。また、曖昧な（コンピテンシー）評価も最終的には人物評価となるため、社内で上手く上司の考え方に同調をして行くことも有ります。これが出来ないと厳しい評価になることも。

株式会社スズケン

3.2

定期的にリストラが行われている。リストラにより業務改善が進められるが、慢性的な引き継ぎやジーン不足に覆われている。労働組合がありますが、労使協調で安定的な運用ができるのはとても良いのですが、その点会社の指示がそのまま反映されてしまう、また労働組合の人も会社の推薦によるものに実質なっているので、とても労使協調で良いと思いますが、反面社員の声があまり通らない点も見受けられます。これまでの、会社のリストラは残念です。

株式会社メディセオ

3.0

支店長が約２年前に変わってからは昼休みに休憩するスペースを会議室からコロナ対策も考えた間仕切りをした個人個人がプライベートスペースに出来る環境を作ってくれたり昔は派閥等があった人間関係も無くなり良くなってます。雪の多い土地柄ですが支店長が誰よりも早く出勤して従業員が車を止める、歩く場所の除雪をする等率先して働いている。