出向を繰り返して何度も同じ会社に数年ごとにきてたり。 若手は育成のためぽいんですが、数年だけ来ているようです。
出世コースから外れたとか、全くそう言うことはないですね。だいたい総合商社は子会社と呼ばれる組織を何百も持っているのです。若いうちからそう言う会社へ出向をさせて経営の勉強をさせます。で、数年で本社に戻して上のポジションに着く。この繰り返しで経営者を育成していきます。今の商社ビジネスは単純な売った買ったから、M&Aなどの企業買収を通じて内外に子会社を作り、そこを通じて利益を得る連結経営に舵を切っています。そこに経営者たる人間を派遣することが必須なワケです。逆に課題として、ビジネスの現場が子会社に移ってしまっており、本社が空洞化しつつあるとも言えます。こうして見ると、子会社の重要性がわかると思います。 因みに三井商事なんて言う会社はありません。三井物産、或いは三菱商事。
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