ユニ・チャーム株式会社の年収・給与・昇給・ボーナス

資生堂ジャパン株式会社

3.5

5年ほど前までは、テレワーク・リモートワークというような考え方は一切なかったので、そういうシステムは全くなかった。直行直帰すら禁止、パソコンの持ち出しもほとんどなかった。いろいろと不便なことが多かったので、テレワークや直行直帰ができるようになって、本当に働きやすくなった。特に子育て中だと、始業前・昼休み・終業後迎えに行くまでの時間がとにかく大切で、ここでどれだけの家事をこなすかで、子供を寝かしつけるまでの少しの余裕が生まれる。また会議やミーティングもteamsで可能になったことにより、どこにいても参加でき、会議室を予約したり、わざわざ出社するというような煩わしさからも解放された。子育て中にとって、この働き方は本当によかったと感じている。

株式会社スズケン

3.2

入社してから約12年の間に早期退職者を4回募っている。早期退職者募集というのは表向きで、現場では見ていられないほどの無理矢理な首切りです。退職を受け入れるまで何度も営業部に呼ばれ、最後は名古屋の本社にも呼ばれる。マイホームを建てたばかりの人や、子供が入学したばかりの人など、その人の生活背景はお構いなし。無理矢理な人員削減のため、現場は常に人が足りない状況。定時には終われる仕事量ではなく、朝早く出勤しなければ色々とまわらない。のにもかかわらず、勤怠は８時以降にしか押せないのでサービス残業がひどい。昔ながらの悪習がいまだに残っており、無駄な体育会系。朝、人身事故などで電車が止まっていたらタクシーででも来いと。その時にかかった1万円を超えるタクシー代は当然自腹。そこまでして行く意味あるのか。働いている人は不満を抱えている人が多い現状。、

株式会社メディセオ

3.0

数年前にパート社員をクルー社員と言う準正社員の様なものへと登用しましたが、以後殆ど昇給もなくパート時よりも給与が減額しました。パートに戻ろうとしても以前のパート時給にはならず新入時になるとの事で諦めました。この様な状況なので殆どのクルー社員は配送業務が終わってもまともに帰って来ず、コンビニ等で時間を潰して残業代稼ぎをしています。

アルフレッサ株式会社

3.3

医薬品卸業は現在過渡期を迎えており、これまでの配送メインで評価される時代が終わった。最近では教育体制も力を入れており、それに応じた昇給・賞与制度も出てきた印象がある。しかし、まだまだ昔ながらの体質は残っており、社内でも「なぜこのぐらいの能力の人がこんな給料を？」と目を疑う点もしばしばある。要はキャリア年数に応じた評価ということ。なので入職する際は、長期間働けばそれなりの給与を得ることはできるが、昇格までにはそれなりに時間を要する印象です。特に1〜3年目はかなり薄給なので覚悟しておいた方がいいです。しかし月日さえ経てば、福利厚生も充実して且つ給与も全国平均以上は見込めます。有給休暇も部署によっては取りやすいです。