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近年、女性の能力発揮ができる職場を目指し、女性活躍推進室が設置され、女性のキャリア形成に重点を置いたさまざまな施策に取り組んでいる。 例えば、女性管理職の割合の向上、未就学児童を有する女性の時短労働、男性社員の家事・育児への参画、男女ともに優秀な人材の採用と育成のための教育がある。 このような状況を踏まえると、今後は性別にかかわらず活躍できる環境が整えられるのではと考えている。
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テレワークの体制がしっかりとしており、コロナ禍において仕事だけでなく家庭...
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新型コロナウイルス対応が始まって以降、積極的に取り入れている。また設備や...
新型コロナウイルスの影響下になってから、急激に在宅勤務の環境整備が進み、それに伴うような感じ…続きを見る
ワークライフバランスという言葉を使うことが相応しくないほど現場の営業所は忙しい。現場はどこの…続きを見る
年功序列の風土は崩壊しつつあるらしいが、地域本部代では一切感じない。変革とかいいつつ現状維持…続きを見る
給与について。 年3000円程度の昇給が見込まれるが、会社統合時にいた社員は基本給が300…続きを見る
年功序列の風土は崩壊しつつあるらしいが、地域本部代では一切感じない。変革とかいいつつ現状維持…続きを見る
社員は、新卒(修士、学士)高卒、東電学園卒、短大卒、高専卒、中途採用などで構成され、派遣社員…続きを見る
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働き方改革としてテレワーク推奨している。設計施工管理であり,仕事の都合に...
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