コナミホールディングス株式会社の年収・給与・昇給・ボーナス

日本電信電話株式会社

3.9

有給休暇は必ず消化するように、上司から厳しく指導を受けます。だから、ほとんどの社員の有給休暇の消化率は100%です。しかも休暇の取得単位は一日単位はもちろんのこと、半日単位でも取れますし、最近では一時間単位でも取れるようになり、かなりフレキシブルに取得できます。そのうえ、ここ数年でフレックスタイム制や新型コロナの関係でテレワークの制度まで導入されて、少し過剰過ぎるのではないかと思うほどです。また、通常の有給休暇とは別に、夏休み等で5日間の休暇の設定や、介護や各種資格取得などに使える休暇の設定もあり、休暇についてはかなり充実したものになっています。

日本郵政株式会社

3.0

まだまだ女性管理者の数が男性管理者に比べ圧倒的に少ない。県をまたぐ異動もあり女性管理職には独身が多くキャリア優先となっている。業務内容から正社員は男性が圧倒的に多く、男性目線を重視した職場作りになっている。生理日の場合、業務中のトイレ利用などが難しい場面もあり、困ることも多い。生理への理解を求める声を上げることも難しいので泣き寝入りする場面もある。

ヤマトホールディングス株式会社

3.3

一部の人間にしか適用することが出来ず大半は今まで通りの勤務ということで差別化されており一部の人間から非常に不満が出ている状況です。現場の人間の負担はそのままにして上層部だけ自宅勤務というのはいかがなものなんでしょうか。個人的にそもそも自分達の仕事にテレワークは基本向いていないのに無理矢理制度を作って自分達だけ楽しようとする魂胆が気に食わない。楽しようとするなら現場の負担も減らすとか出来ないのか？例えば閉店時間や受付時間を短くするとかいろいろできることはあるはずなのに自分達の事しか考えてない上層部は問題ありありですね

イオン株式会社

3.3

店舗は店舗年齢により環境差はあるが、新店は新しい取り組みを常に取り込み環境整備は進んでいる各事務所はそれぞれの地区特性はあるがシステム面では一貫しているので業務はどこでもしやすい環境