デロイトトーマツコンサルティングへの就職について。

米国PwCの会計士7年生ですが参考になりますか。 私なら、ＤＴが待ってくれるなら就職活動を続けます。未来が見えてこないならひたすら情報を集めます。 質問者さん自身、就職活動を続けていて見えてきませんか。監査法人系列の戦略コンサルと、コンサル専門会社の戦略コンサルの違いを。ＤＴさんの、他コンサルにはない強み等、お聞きになられなかったのでしょうか。お客さんのために、他法人や他コンサル会社と違い、ＤＴさんがどういった差別化を行っているのか、話されませんでしたか。ＤＴの日本法人の採用担当には、帰国子女で一橋出身のユニークなパートナーがいらっしゃいましたよね。久保島さんだったかな。嫌味っぽいなという印象がありながら、話してみると人間力のある方でとても尊敬できます。まずは一度、ご自身が受けた面接を振り返ってみて下さい。そしてもう一度、企業のＨＰを読み直して下さい。まずはご自身のコンサルティングです。 さて、私の経験では、会計事務所系列のコンサルは、監査会社だけあって、問題→解決→監査という一つパッケージでビジネスを見ています。独立性の観点から監査会社へのコンサルは提供できませんが、大抵、特に会計系統は他法人が行っています。その上に戦略が立ち、顧客の事業の難題解決に取り組みます。ＰｗＣはアドバイザリーになりますが、たまにプロジェクトに借り出され、会計関係の仕事に携われます。あなたがもしＤＴに就職し、会計でヘルプが必要なとき、プロはすぐそこにいます。 コンサル専門会社は、最近は提案後の面倒も見ていますが、アウトプットは顧客への提案が全て。失敗は許されません。短期で成果を上げ、終わったらまた次のプロジェクトです。バライエティに富む分、専門性も狭まります。ですが、あらゆる分野のプロが集結する場。電話一本で色んな情報が手に入るでしょう。 上記を踏まえ、質問者さん自身、お客さんのために頑張れる環境が会計事務所系のコンサルでないのならば、入っても仕事でアウトプットを残すのは難しいでしょう。そして内容から察するに、失礼を承知で申し上げると、仕事を自分自身のプライドのために勤める印象があります。それは大いに結構ですが、サービス業はお客様第一。あくまで、お客様の立場にたってどれだけ貢献できるかが、「トップティア」としての生き残りのキーです。 頑張って下さい。