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社長の息子が経営に入り込み、既存の経営陣を追い出していること。 その社長の息子が経営に向いているとは思えず、また人格的にも尊敬に値しない人物であることから、転職を決意した。 また、営業の数字を上げても、資料作成で集客に貢献しても、後輩の育成に力を入れても一切評価に影響しない社風に嫌悪感を抱いていたことも原因の一つ。
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社長の息子が経営に入り込み、既存の経営陣を追い出していること。 その社長の息子が経営に向いているとは思えず、また人格的にも尊敬に値しない人物であることから、転職を決意した。 また、営業の数字を上げても、資料作成で集客に貢献しても、後輩の育成に力を入れても一切評価に影響しない社風に嫌悪感を抱いていたことも原因の一つ。
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目標管理制度を導入しているが、形骸化しており、目標を達成してもしていなくても、上司の好みで評価される。 また、本来目標管理制度の意義として、本人の自発的な目標を当てることが一般的だが、目標が上司から降りてくることも多い。
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細分化された評価項目がありましたが、職種的に当てはまらない部分もありました。評価制度は毎回同じような項目でした。頑張ればきちんと評価されると思いますが、昇給への反応はあまり大きくないと思います。着実に真面目にやっていれば少しずつ上がってはいけると思います。
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出世は実績ではなく、上司の好みで決まる。 営業で数字を上げても、他のことで業績に貢献しても、会社の行事に積極的に参加しても、上司の好みを合わなければずっと平社員となる。 逆に気に入られれば成績があまり振るわず、パワハラをしていても出世している人がいる。
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HPと違う点がかなりある。たとえば、社内研修はとても少ない。専門職ほど正社員は少なく、契約社員として酷使され、体調を崩すと冷遇される。契約を上司3対本人1で行われ、その威圧感で不利な契約をさせられる。実力のない先輩から、パワハラされ、管理に報告しても対処しない。キャリアアップなどできないので、40歳以下の転職は絶対に勧めない。基本的に社の人材の特に経営の質が低く、いい加減な社風である。競合他社と比べて、かなりいい加減な中小企業にて、じきに潰れると思える。
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入職後、担当の方がついてしっかり研修がありましたので安心して仕事を覚えることができました。マニュアルもしっかりあり、要点が分かりやすくまとめられているので電話対応の際も対応しやすかったです。
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面接の際にパソコンで簡単なテストを受けました。テスト自体は難しいものではありませんでしたが、あまりアルバイトの採用でのテストは受けた経験がなかったので少し戸惑いました。テストと面接の結果を持って合否を決めているようです。
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そのトップの息子が会社に入り込み、ずっと会社を守ってきた功労者を追い出している。 さらに自分の息のかかった管理職を複数社内に投入し、実質的に乗っ取られている。 そのトップの息子は過去にベンチャーを潰しており、長い目で見ると会社の先行きに不安がある。
半年に1回、上司との1on1がある。 まともな上司であれば自身がたてた目標に対して評価説明…続きを見る
IT未経験であり、前職の経験が生かせるフィールドで働けるとのことだったので転職をした。しかし…続きを見る
ただし、高い単価を得られる地域は限られてます。 20代〜30代前半は、メーカーに比べると見…続きを見る
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