2022年頃の話
店舗スタッフは明確に評価基準が定められているが、本社スタッフは、明確な評価基準がないため目標がもちにくい。 営業スタッフは、業績が良ければ役職は上がっていくので、年功序列ではないが、一部の部署では、一定の年数が経たないと役職が上がらないところもある。 ただし、定期昇給は必ずではないがあるし、賞与もゼロはない。 店舗スタッフは役職が上がらないと昇給はしない。また、数字が悪い社員は賞与もゼロということもある。
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2022年頃の話
店舗スタッフは明確に評価基準が定められているが、本社スタッフは、明確な評価基準がないため目標がもちにくい。 営業スタッフは、業績が良ければ役職は上がっていくので、年功序列ではないが、一部の部署では、一定の年数が経たないと役職が上がらないところもある。 ただし、定期昇給は必ずではないがあるし、賞与もゼロはない。 店舗スタッフは役職が上がらないと昇給はしない。また、数字が悪い社員は賞与もゼロということもある。
2022年頃の話
原則、昇格基準が明確に定められており、それを達成すると役職が上がる評価制度。 いわゆる完全実力評価制度。 なので、上司の感情などが入って来ないので、とにかく自分次第。 やる気があれば、どんどん上に行けるし、賞与もたくさんもらえる。が、それなりやっている社員だと、いつになっても役職や年収も上がらず、下に抜かれていくばかり。 ただし、店長以上になってくれば数字がいいだけでは店長から課長へと上がってはいけない。
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