日本テクノ株式会社のワークライフバランスについて

東京電力パワーグリッド株式会社

3.2

よい点はやはりエネルギー産業でなくてはならないものなので、コロナ中でも安定して仕事がある。今は人で不足に陥りやすいが、業務が多いので必要とされることが多い。人によって考え方は違うが忙しいので時短を含めてどこでも圧力がかかるが、私じしんの職種は比較的自由に時間外もでき、給料も安定している。いろいろな出来ことが会社内にあったが、それを含めてもなお存続していける企業というのはあまりほかにないのではないかと思う。

中部電力株式会社

3.9

近年、女性の能力発揮ができる職場を目指し、女性活躍推進室が設置され、女性のキャリア形成に重点を置いたさまざまな施策に取り組んでいる。例えば、女性管理職の割合の向上、未就学児童を有する女性の時短労働、男性社員の家事・育児への参画、男女ともに優秀な人材の採用と育成のための教育がある。このような状況を踏まえると、今後は性別にかかわらず活躍できる環境が整えられるのではと考えている。

関西電力株式会社

3.7

総括原価で支えられた独占企業時代は、高い給料、行き届いた福利厚生施策を満喫できたが、電力自由化の進展に伴う収益の悪化で給与水準は徐々に引き下げられ、福利厚生施策は少しづつ廃止され、今では待遇面で他社に自慢できる点はほとんどなくなったと言える。また昇進の機会も、かつてに比べてポストが減少しており、定年まで役職者になれず、平社員のままで終わる者が増えてきて居る（５０歳になって役職者になれない者は、ほぼ昇進は望み薄である）。　株価についても30年前の水準に逆戻りしてしまい。会社の将来性については悲観的にならざるを得ない。

九州電力株式会社

3.5

空調が画一的で、寒暖の差が激しい。経費削減のあおりを受け、建物の老朽化への対応が後手を踏んでいる。人間関係は表面的なものが多く、腹を割って話す事ができる関係は、構築しづらい環境にある。