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自己評価から所属長、それから本社、と幅広い意見で評価される。活動は社内でしっかり共有されるため、評価も適正。人事評価制度が整っており、正当な評価で正当なランクアップが目指せる。
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残業を減らすため社内あげて活動中。無理無駄な作業を効率化、カットし、2019年からは大幅な働き方改革を実施。個人でスケジュール管理が可能なため、休日も希望日に調整しやすい。
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残業が多すぎます。その残業も経営陣がうまくやればしなくていい事も多く。要はビジネスモデルが悪すぎる事にトップが判断を下さない事に起因しています。誇りだけで飯は食えません。自販機オペレーター自体、単体では飯が食えない事をしっかり意識しないと。もう遅いとおもいますが
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支社によって待遇に差がありすぎて意味が分からない。コロナを理由にして残業代を全てカットされて利益を出して支社でもボーナス等の支給がなかった為、カットされた残業代をきちんと支払って欲しい。
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コロナ禍を理由に残業代をカットしときながら役職者は全く給料カットされていない。 現場には経費節減と言うが役職者は会社の金で飲み回ってるがしっかりと経理部が確認しないのか全く問題にならない。 役職者になると会社の車を終日自由に乗り回せる。
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評価制度がよく分からない。結局は数字になるので、数字に表れない努力(丁寧な清掃やロケ先とのコミュニケーション)は報われる印象はない。もちろん無駄ではないが、数字に表れるほど売上はそう簡単に上がらない。
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