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賞与においては上期下期のそれぞれに各自で目標管理シートとという物に目標を立て期末にその目標に対してのプロセスや成果などを完成させ、その評価によって+20%〜-20%プラスマイナスします。 紙1枚で決まってしまいます。 目標は立てるが通常業務で多忙過ぎてそんなことやってられない。
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生産量第一の会社だった為、常に時間に追われ、人間関係も良くない。 機械トラブル、欠員フォローなどの急な残業が多い。 機械の回転体に巻き込まれるなどの労働災害が多い。 決まった休憩が取れない。休憩なしの時もある。 有給休暇も前後直勤務の人に早出、残業をお願いしないといけないので、取得しづらい。
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人間関係が良くなくトラブルも多い。 機械トラブル、欠員フォローなど急な残業が多い。 機械の回転体に巻き込まれるなどの労働災害が多い。 決まった休憩が取れない。休憩なしの時も有り。 有給休暇も前後直勤務の人に早出、残業をお願いしないといけないので、取得しづらい。
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残業時間は1分単位でつけれます。 残業代はしっかり払ってくれます。 昇給額も他社よりは多いです。 交代勤務手当というものがあり、残業手当、深夜時間手当とは別で4万円が付きます。
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半年に一度、目標管理シートというものに目標を書いて提出する。その後、どのくらい達成できたかを自己評価し、上長にも評価してもらう。評価が高ければ賞与などの待遇面をあげることができる。
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製造部門については、朝、職場の人に挨拶をしても返事が無く最悪な環境です。 特に、製造部門は人の入れ替わりが、大変多く辞めては、新しい方が入ってくる感じです。人を大切に育てたりは全くするつもりはない職場です。 さらに、製造部門は毎日残業が、4時間くらいありとてもじゃないが、体が持ちません。 36協定を労使で結んでいる為、労働者を好き勝手に使っているのが現状です。 また、私が勤務していた時期は、汚水を用水路に流すという、コンプライアンス違反をしていました。
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部署によってはというところ。 部署のトップが認めていなければ結局だめになる。 またパソコ…続きを見る
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