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一度決まった方針が予告なく変更されることがある。これは役員が3〜4年周期で外部から交代でやってくるため一貫性に欠ける場合があるため。 第3セクターの欠点ではあるが官の役人的考え方が強く、民間の自由で大胆な発想や結果を受けて継続的に発展させることが苦手。
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人数が少ないので企画、制作、実施、評価、改正企画、とほぼ1人でPDCAを回せる。社員は協力し合いお互いに支え合っている。業務に必要な資格は会社費用で取得でき、それを活かした活動も比較的寛容に認められる。
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