研修制度は充実している。入社時研修やエントリースクールからはじまり、入社後三年間は若手面談があり人事担当者がしっかりとフォローをしてくれる。また資格取得のための講座やビジネススクール等の制度もあり、環境は整っていると感じる。その他に社内公募やチャレンジカードといったものがあり、自分から手を挙げればキャリアアップができる環境であるとも感じる。
大阪出身なので、なじみのある大丸百貨店に親近感をもっており、その親会社であるJ.フロントリテイリングということで応募しました。今の世の中、変化が激しいなか、絶えず変革していく企業が希望でした。面接でも、企業が変革していくことを常に考えている会社であることも面接担当者より感じ取ることができ、私の考えも理解してくれて無事入社合格することができました。子会社である大丸松坂屋百貨店も、脱百貨店を標榜して他の百貨店に先駆けて、不動産事業へ脱皮しようとしているところに好感を持てましたし、また新規事業にも積極的に取り組む企業風土に好感をもちました。さらに、パルコとの経営統合は画期的でした。このパルコとの統合がJ.フロントリテイリングの目指す方向性を具現化していると当時は感じた次第です。融和性の高い統合により、上野の再開発や大阪心斎橋の再開発に貢献していると感じます。
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職場の雰囲気は、厳しいながらもとても活気ある職場だと思います。上司の方も的確な指示を出してくれますし、相談にも乗っていただけ助かっています。会社はフリーアドレスで、非常に開放感あるオフィスでとても仕事がやりやすい環境になっています。会社の進むべき方向が、経営者よりトップメッセージされ、それが各部門に具体的におとされ、自分自身の職務役割でどのようなことができるのか、課題をみつけその解決策を見出し実行していくという1本筋が通った戦略実行がなされている会社です。ややもすると、トップメッセージとは違うことがなされがちな企業がありますが、この会社はありませんね。またガバナンスも行き届いており、決められた規則規程、コンプライアンスの中で最大限のパフォーマンスを出そうという気概がある会社です。とても働きやすい環境の整った会社だと思います。
今までは職務役割成果給で人事評価されていましたが、本年より「人財」に力点をおいた人事評価制度に変わり上司がひとり一人の従業員の力量と将来性を見合わせた人事評価制度に代わって、より頑張りがいのある評価制度に変わりました。自らのモチベーションを高めることができ、とてもよい評価制度だと思います。どのように人物をみるかがポイントですが、評価ポイントも多岐にわたっており、上司だけでなく360度多面観察評価もあり、部下、同僚なども自らを評価する制度になっています。
男子の育児休業導入やテレワーク導入、また副業解禁などニュースや政治で話題になっていることを速やかに対応しているところが、状況に応じて働きやすい環境をつくり対応していくところが素晴らしいと思います。男子の育児休暇は、結構な方々が取得しており、育児休暇を取ることによって、奥様との育児に対する考え方や取組を共有することができ、普段とはちがった意味においてコミュニケーションがとれたとの評判も聞けてよいと思います。仕事も他のメンバーとバランスよく配分していただきとても助かりましたという意見もありました。
J.フロントリテイリングは、大丸松坂屋百貨店やパルコといった大型商業施設を束ねるホールディングス会社です。仕事の内容は、その管理運営なのですが、成功モデルを横横の会社に波及させて取り組み成功させていくところがわかりやすくて成長していると思います。脱百貨店を標榜してギンザシックスなどを立ち上げ、他の百貨店とくに三越伊勢丹とは路線の違う経営は目の見張るものがあります。
人事評価制度が、職務役割給であるため成果を重視する報酬体系です。成果を出した人には賞与で反映され、進級も早いです。一方で出ないとなかなか昇給はむずかしいです。成果主義的なところがあって、自分が成果を上げればという風土になることがあるような気がします。そのようなことをなくすため、行動多面観察や組織診断があり自分自身を見つめなおすことができます。
百貨店・スーパー業界の求人
関係会社に百貨店をもっているため、とっても女性の働き方に重きを置いた会社です。女性活躍にも力点を置いており、関係会社も含め執行役員や部長級が比較的多い会社です。ここ最近のワークライフバランスにも力点を置いており、年次有給休暇もきちんととれる風土づくりができつつあります。女性活躍がうたわれている世の中において、とてもよい会社と思います。
先輩など仲良くできていると思います。分からないところがあったらみんなで協...
仕方ないのかもしれませんが、新型コロナ感染症の予防対策としてテレワーク勤...
このコロナが始まって、テレワークが推奨されるようになりました。テレワーク...
J.フロントリテイリングの給与制度は、基本職務給の変形版という感じです。...
社外でも通用する人材を育てていこうとするために副業を解禁したのですが、す...
副業については、この6月に解禁になったようです。とはいってもJFR本体だ...
J.フロントリテイリングの人事評価は、評価ポイントを見える化してフィード...
J.フロントリテイリングは、人事・評価制度についてブラック企業のように一...
このコロナの状況で、会社へ行くことが減り家での仕事が増え、リモート会議な...
今からの内容は、どこの会社でもあることですが、新型コロナウイルス感染症に...
成果に対して、プロセス視点もあるのですが成果を求めていくところが、個の世...
配属部署にもよるが百貨店に入るテナントの販売部員として配属される。バイア...
このコロナが始まって、テレワークが推奨されるようになったのですが、自宅で...
一方で、成果主義を取入れた人事評価制度であり、相当のどこに課題を見つけ、...
総合満足度が高い会社ランキング
処遇の差がかなりあるため、副業を認めてもらわないと、生活ができない人をみ...
生活するためには転職する必要があると思っこのままだと生きてけられないの思...
女性の多い職場であることから、制度や働き方への対応は充実していると感じる...
女性活躍の方針がかなり強く、女性管理職を全体の35パーセント以上に持って...
女性だけでなくダイバシティからの広い観点から、働き方改革には熱心に取り組...
百貨店業界では1番早くリストラに取組みましたので現在は百貨店トップクラス...
開発系の仕事だったので、新しい施設が長い準備期間を経て完成する達成感を何...
評価制度が公平で常に見直し、変更点を分かりやすく社員にフィードバックして...
過去、職能資格制度を業界内でいち早く取り入れ、労働集約型産業において、従...
当時は労働組合がしっかり機能していたこともあり、週休2日は確保できていた...
Jフロント以降直前になり、様々な経営改革が進む中で、ジョブ型人事制度に移...
自分で希望するところに配属されるとモチベーションをあげやすい。配属によっ...
阪神大震災以降、急激な業績の悪化、大丸、松坂屋の統合等が進む中で、早期退...
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