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制度自体は先進的なものを導入しているが、運用が職場の責任者に一任されているため部署ごとに差が出てしまう。 評価制度も役割・成果主義を導入しているが、その趣旨を理解していなかったり、メンバーの業績を正確に把握できていないマネジメントもおり、実情は年功序列になっている部署もある。
日本有数の醬油メーカーとして名高い会社ですが、その管理部門の総務の仕事をしています。各工場や…続きを見る
運輸、車両、施設、電気系統の現場機関の雰囲気は夜勤もあり、アットホームで社員同士の結び付きも…続きを見る
お客様のセキュリティが厳しくなって十年程経ち、営業が対面訪問し辛くなり、メンテナンスで入室が…続きを見る
2019年に人事評価制度が改正され、自己の昇給や昇格が分かりやすくなった。この時に駆け込み昇…続きを見る
残業ができるため、新卒は稼げるが体力的にしんどいと感じる人は多いと思う。 今後のキャリアで…続きを見る
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各自、PCとスマートフォンを貸与されていて部署によるがわりと自由にテレワ...
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コロナ禍でリモートで仕事する機会が増えました。パソコンの手配から設定まで...
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