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私の時代は一次から二次等の区分は無く、代表者と人事担当者だけの面接試験のみでした。 特に圧迫面接も無く、田舎のバイトを受けるような面接でした。 返答した内容によって評価が変わるような質問は一切無く、日常会話程度でした。 血液型を代表者の方に聞かれたのが衝撃的で今でも覚えています。 面接時に希望する部署を伝えれば、特別な理由がない限り配属される傾向にあります。
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副業については禁止されていたと思います。 会社に提案できる制度がありますので提案すれば可能になるかもしれません。 人それぞれですが、本社は田舎にあるので普通に暮らしていれば副業する必要はないと思います。
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新入社員の研修制度はある程度整備されていましたが、中途社員の研修制度は各部署ごとにバラバラで整備されていないように感じました。 本来は新入社員の教育は、20代や30代の社員がした方が良いと思いますが、20代や30代の社員が少なく、新入社員を教育できる人が不足していました。
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新入社員教育や中途社員教育は力を入れているように感じました。 新入社員は全ての部署で研修を受けて各部署の業務や役割を覚えることができます。 よっぽどの事がないかぎり、希望した部署に配属されます。
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せっかく新しい評価制度を導入しても評価する上層部が評価制度を理解できていないので正確な評価がされていない様に感じました。 新しい評価制度の導入には力を入れていても運用には力を入れていない。
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新しい制度を積極的に取り入れて改善するようにしていました。 部署別及び階級別に評価基準が定められいました。 何を頑張れば評価されるかが分かりやすく感じました。
投稿日:
現在は一次から二次まであります。 何を重視しているか分からない質問が多く、返答に困る場面が多くの方に見受けられました。 血液型によって社員の価値(相性)を決めているのかとても不安になりました。 採用面接に対してのノウハウがほとんど無く、また、人事担当者の入れ替わりが激しいので毎回採用面接についてはバタバタしています。 私の在籍中に神事担当者が5人程度変わっていました。
投稿日:
5年目位までは昇給は一般的です。 ボーナスについては一ヶ月分と思います。 良い点なのか迷いますが、売上が良くても悪くても給与に影響はないように感じました。
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会社はリモートワーク及びテレワークスペースを推進しています。テレワークは...
自分は生産の方で作業していました目標数が決まっておりチームで目標を達成した場合みんなで喜んで…続きを見る
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