三菱UFJ銀行が2022年春に入社する新卒社員から、能力によって給与が決まる仕組みを一部で導入する方針であることが12日…

回答（8件）

• ITプロフェッショナルの視点では、新卒で1千万の価値がある人はほぼいないでしょう。実践経験が無いので。 既存のエンジニアで1千万程度の価値がある人が500万くらいで働いているので、彼らの給料を上げる方が先決です。500万だと本気では仕事やらないので。 より具体的には、1千万の価値があるエンジニアでもITというだけで子会社に吹っ飛ばされているので、本体に転籍させるだけでも効果があります。 なお、1千万という数字は特段多いとは思いません。役に立たない管理系の人でもそれ以上貰っているので。

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  回答日2021/03/13

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  poc********さん

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• 米系投資銀行なら新人の平均が2,000万円です。これでもまだまだ安いと思います。日本人は同じ待遇を望みすぎます。明らかに能力に違いがあるのに、同じ給料ってあり得ない。これと合わせて初任給30万円組も給与テーブルではなく、成功報酬の度合いを高めたらいいと思います。既に、金融界（証券）はそうなっているけどね。

  回答日2021/03/13

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  keg********さん

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• まあいいんでねえの。 博士号修士号持ちと学卒が大した違いがないみたいなことも多かったし、それ自体は異常だと思うよ。

  回答日2021/03/13

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  ffffさん

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• 大賛成ですね。 ニッコマソルジャーと東大卒エンジニアの初任給が同じだった時点で正気の沙汰じゃなかったのです。

  回答日2021/03/13

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  元 外銀さん

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• それだけ人材不足ということですね。 日本の銀行はフィンテック対応がニ周遅れになっておりクリプトカレンシーも考慮すると社内に優秀なIT人材確保は急務。 もはやベンダーに頼る構図では銀行は生きていけません。 ベンダーに頼る構図は日本ならではなんですね。 中途採用でも取りたいところですが何せIT業場全体でも人材不足、外資系も高値でヘッドハンティングしています。 そんなところへ外資に比べ給与の低い日本の銀行に来てくれるIT技術者なんてスキル的には低くなります。 よって新卒から育てる形を始めたということでしょうね。 野球で例えるならトレードやFAではお金を払えないのでドラフトで育てる戦略のひとつというところでしょうか。 早く人事制度をジョブ型にしてスキルの高い技術者には役員より高い給与を払う文化にしないと日本のメガバンクの将来はないと思いますが、まずはドラフト会議からというところでしょうね。

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  回答日2021/03/12

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  luc********さん

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• 新卒に1000万は頭悪いと思います。 本当にそれだけの働きができるのか？ 外資系に行くのは年収もですが、成長できるから。UFJじゃ無理でしょ。 てゆかUFJほんと使えない。 PayPayにチャージ未だにできない。 LINEpayへのチャージも10万円まで。 舐めてんのかと思いました。 メインバンクから外して三井住友銀行にしました。UFJは不便すぎて二度と使いません。

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  回答日2021/03/12

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  tra********さん

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• いいと思います 数学オリンピックで金とっちゃうような エグい能力や経歴の持ち主でしょう

  回答日2021/03/12

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  非公開さん

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• 専門人材だからと院生や精通した専門学校卒が、その対象として採用されるかというと、、そんなに変わるかなぁ、、パフォーマンス的に感じます。

  回答日2021/03/12

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  oce********さん

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