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リモートワークで1週間まるまる仕事できる。部署によるが働きやすくて助かる。子供のいるご家庭にもいいと思う
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当時ライフプランコンサルタントとして働いていた先輩の紹介で入社しましたが、所長の採用ポイントの都合で、所長が直接アポを取って採用したこととして書き換えられました。保険の知識、お金の知識を身につけようと思ったのもきっかけです。入社前は、施設にいる母に手紙を送ったり自宅前まで来て試験問題集をポスティングしてくれ たり、怖いくらい熱心にアプローチを受けていましたが。。入社後(とくに2ヶ月後)は手のひらを返したかのようでした。新人育成が下手すぎます。あのクオリティで所長の最低年収600なんてありえないと思います。見込み客ゼロになった場合、紹介がなかなかもらえない場合、どうすればいいのか?きちんと未経験者も安心して働けるように育ててあげてください。 トレーナー制度が廃止になった今、所長と支社長の力量にかかっていると思います。 離職率も異常に高いです。それを普通に思っているのが異常です。
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年配の方が多いです。5年以上のキャリアの方はいますが、2、3年目のミドル層が少ないし、ルーキーも長続きしないので、結局残るのは転職が厳しい年配層、という印象です。 みなさん、それぞれ活動してるので忙しいのはわかりますが、社員間の交流が少ないです。もっとコミュニケーションの場を設けるべき。
報酬面では営業成績が報酬直結型なので、仕事ができる人には評価がきちんとなされている。 お客…続きを見る
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働き方改革で組織名を変えた上で生命保険業界では珍しくリモートテレワークで...
一社専属の限界を感じたことが退社を考えるきっかけとなりました。 若い方の保険離れがある中、…続きを見る
個々の望む「働き方」「仕事への取り組み方」を実現出来る点。仕事重視、家庭重視、それぞれ人それ…続きを見る
有給は取りやすい。部署によらず会社として有給取得を推進しているため、風土として広がっている。…続きを見る
目標という名のノルマはあります。目に見えない商品を扱う仕事なので、自分自身が心からその保険商…続きを見る
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会社はコロナ禍になってリモートワークを積極的に推進しています。またリモー...
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