株式会社朝日新聞社

3.2

新聞紙面を編集している。その日起こったニュースを記事、写真、見出しを過不足なく配置するのが編集作業のキモだが、必ずしも紙面スペースに適量の素材が揃うわけでもなく、当日にかなりの調整をする。１ページに、送り手側のメッセージは盛り込みつつ見出しや写真を配置していくが、読者の関心に沿った紙面になるかを試行錯誤しながら進めている。送り手からは記者サイドと内容を十分に詰めながら、読者へのメッセージがきちんと成立しているか見直しながら、紙面を入念に点検している。読者の皆様からのご意見は、お気に召さなかったときに厳しいご意見をいただくくらいで、問題なかったときには何も反響がない。それも念頭に置いて作業している。

共同印刷株式会社

2.8

・最近は、紙ベースの評価シートすがなくなりほとんどデータ化された。その分管理や入力がしやすくなり、後から過去のものも見れも良いと感じる。・前に比べると上司との面談の機会が増えたので、コミュニケーションはしやすくなった。・一部の等級において、昇格試験が不要になったので前よりか一定のところまで上がりやすくなっている。

株式会社毎日新聞社

2.5

声なき声、弱者を救うことを信念にとても良い記事が多いので社員として社会問題への意識が強まります。また他社に比べ少数精鋭なため若手のうちから様々な仕事に挑戦することができます。

株式会社読売新聞東京本社

2.9

仕事の話が、社内でのコミュニケーションで、遮られ話が通らないことが悪い結果を生んでしまう恐れがありました。話だけで仕事の進み具合が怠ってしまう恐れも感じられました。話が出来ないような状態が続き、別な人に頼んでしまうような二度手間が悪い方向にいくようにもとれました。また、最近病気が流行りコロナ関係が起きている状況の中での話のもっていきようが、難しく簡単にはいかないことだと思いました。