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良くも悪くも年功序列の雰囲気がまだ残っている方だと思われる。 毎年チャレンジシートという年間の個人目標(組織目標からドリルダウンしたもの)を立て、 期中で1度進捗確認面談、期末に達成度合いを確認。 それに応じて1次評価者、2次評価者が絶対評価をつけ、人事がある程度のくくりで相対評価を行って、年間の評価が決まる。 チャレンジシートによる評価のため、自己目標に対する進捗度合いが見やすい点がメリット。
ガス会社としては大手になりますのでやりがいはあるかとおもいます。 なかなか今のご時世営業職…続きを見る
上司や部門内で良好な関係があれば、産休とかは全く問題ないと思う。むしろそれをディスる男性社員…続きを見る
コロナ流行に伴い、サラダのほとんどがパックされた状態で陳列し、量り売りが初めての方にとっても…続きを見る
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本社はリモートワークに積極的で、しくみづくりも速やかにされていたので、本...
コロナ禍に合わせて早くからリモートワークを取り入れている。 現在では基本的にリモートワーク…続きを見る
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テレワークができる会社なので、コロナの時期も安心して働くことができます。...
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