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営業部内の方針は個人立案させられる。予算は親会社から振り下ろされた物が個人に分配され、目標、個人の予算として充てらる。 かつ、アジアのグループ会社からのトレンドによって活動方針はコロコロと変わるため 言われた事を営業活動しながら個人がプランニングする。立案力がなければ、教育制度がない会社であるためにスキル不足を上司が指摘してき、結果が出ないと責任転嫁をしてくる
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部署にもよりますが、私の働いているところは単純作業のため、ノルマや1日の作業に追われる心配はありません。 そのかり、やりがいは皆無に等しいです。 検品と言っても海外から輸入されてきた商品を梱包前に簡単に検品するだけで、そこまで重要な検品作業ではありませんし、個々が責任を持ってやらなければならないという感じでもありません。 ですから、子育て中や介護中など家事がメインで簡単に働くには充分だと思います。 単純作業のため、急な休みや早退なども取りやすいです。 一緒に働く方も主婦ばかりなので理解があります。 自分の体調がすぐれない時には休みにくいものですが、心配してくれてすぐに休む様に諭してくれたりもします。
投稿日:
当該部門で職務経歴、実績はあったとしても 給与を年齢のモデルケース化しているため 他社より給与提示が低いケースが多々ある。 また人物重視するため、スキルの確認ができていないケースが多々あるため入社してから こんなこともできないといけないの? とギャップを感じることが多い
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数値化をされた目標設定を毎年2月にされその結果、実績に対して評価とされ、昇給の程度が個人によって変わる。頑張って実績を残した分昇給が良い。具体的な算出は非開示。 よってアバウトな評価方法ではない。
投稿日:
何故か入社三年目までに良い点、結果を出しても大きく昇給がない。また毎年、結果に対しての配点が変動する。 勤続年数と結果に対する昇給のしくみは一切開示されないため、本当に評価結果と計算された結果が間違いがないかは確認できない
投稿日:
ハラスメントが一時期絶えなく、暗黙の行為として発生した。 上司は目標、予算を課員に達成させるのが目標とされている為、達成できなければ昇給が少ない為、なぜできない?何故かこんなことになる?と個人に詰め寄るケースが多発した
投稿日:
立ち作業、力仕事が多いのがすごく不満です。 若い人などいないのに、やたら力仕事があります。 10キロ以上ある大きなカゴを毎日持ち運ぶ作業は苦痛です。 あとは、社員の方のパートに対する情報伝達のいい加減さ。 当日にやっと情報が来ることもザラです。
投稿日:
毎年、個人に振り当てされた予算が決定した後に数値化した目標に向かって活動した結果に対して%で算出、評価点を5点満点で評価される。
休暇は申請すれば、基本的に100%取得可能です。月曜日と金曜日は残業ゼロに設定されており、定…続きを見る
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