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新入社員へのフォローアップ体制(研修等)が以前に比べ充実されており、スキルアップされている印象。 あとは若い社員への評価基準をしっかり会社で作るべき。 例えば実績、成果を出した社員へは相応の高評価を付ける、等。 個人的感情が入りマネージャーが評価しては絶対にいけない。
特に何もないといっても過言ではない。昔の企業と同じで営業はノルマノルマの毎日。目標の立て方も…続きを見る
やればやった分上がります。評価指標が存在するので何をしたら評価が上がるのか把握して業務につと…続きを見る
残業について、パソコンのログで管理されているため、ほぼ就業時間と同じ時間で申請することができ…続きを見る
現在の人間関係は何でも発言できる関係であります。 自分と同じ趣味が合って、仕事だけの会話に…続きを見る
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