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新入社員へのフォローアップ体制(研修等)が以前に比べ充実されており、スキルアップされている印象。 あとは若い社員への評価基準をしっかり会社で作るべき。 例えば実績、成果を出した社員へは相応の高評価を付ける、等。 個人的感情が入りマネージャーが評価しては絶対にいけない。
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