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環境を良くしようと、売り場スタッフが社長や本社のスタッフ、バイヤーにもコミュニケーションがとれるよう、努力していて、様々な意見を聞いてくれる。 商品構成や企画、イベントについても皆がきちんと意見を言えるので、お客様からの声も直接反映できるのは凄いと思う。 結構聞いてくれて、反映してくれるのでやらされてるのではなく、責任を持って取り組めるようになっていく。 どの店舗も休憩室はあり、スタッフ同士は仲良い。
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環境を良くしようと、売り場スタッフが社長や本社のスタッフ、バイヤーにもコミュニケーションがとれるよう、努力していて、様々な意見を聞いてくれる。 商品構成や企画、イベントについても皆がきちんと意見を言えるので、お客様からの声も直接反映できるのは凄いと思う。 結構聞いてくれて、反映してくれるのでやらされてるのではなく、責任を持って取り組めるようになっていく。 どの店舗も休憩室はあり、スタッフ同士は仲良い。
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数値目標に対する達成率で評価されず、評価者の匙加減で変化する。明らかに数値目標を達成していても、会社全体、部署内での相対評価を加味される為、意図的に操作され低い評価となる。 評価され昇給したとしても額が数千円の為、税金で相殺され手取りは全く変わらない。 昇給する為には役職に就く事が確実だが、40〜50代の役職者の離職率が低くポジションが開かない。また、若手の為に新たなポジションを作る風潮も無い。 男尊女卑の風潮も強い。管理職は98%男性。子育て中の女性が管理職に就く事はまず出来ない。同レベルの社員が複数人居れば、必ず男性の方から出世、昇給する。給与面、待遇面で悩む働き盛り世代は多く、40代前半までの若手社員の離職率は高い。
良くも悪くも上司次第。どんな上司とも上手くやれないと、どんなに頑張っても理解されない。正社員…続きを見る
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本部では週に1日テレワークが続いている。ただ、月単位ではなく週単位でのカ...
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