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社内に教育制度はなく、仕事内容もその場しのぎのタスクが多いため若手が成長できる雰囲気ではない。 社員を育てるといった発想がまずマネジメントにないため、消耗品として使われるだけ。 長期勤続してもその後のキャリアに役に立つことはないと思われる。
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・主力事業の斜陽化による退職ラッシュ ・新規事業の迷走。何を目指しているのかが不明。 ・人材不足。質の悪い社員が多いため仕事が一部の優秀な人に集中する。 ・韓国人駐在員と現地社員との差別によるモチベーションの低下。 ・成果が出なくても頑張ったフリをする者が評価される根深い体育会系の文化 ・その場の雰囲気で決まる人事評価
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