豊田合成東日本株式会社の年収・給与・昇給・ボーナス

ニッタ株式会社

4.1

昇格要件は明記されているものの、要件を満たしても昇格できません。何故かというと、昇格にノミネートされて初めて昇格試験を受けることができるから。昇格要件を満たすことは可能ですが、「今年昇格試験受けられますよ」のノミネートの要件が全くわからないため、やる気がそがれます

株式会社ブリヂストン

3.6

とにかく社内向けの資料作成の時間が長い、またとにかく細かい指示を受ける文化です。たしかにわかりやすい資料を作るのは大切ですが、上の人に報告するために、部長、本部長の指示を受け延々と直し続けます。この時間はとてつもなく無駄で、定型フォーマットで決まった報告をさせるくらいでよいかと。効率をよくするための施策を上の人に判断頂きたいです。

株式会社アシックス

3.5

昇給しにくく、安い給料でおおい仕事量である3月の期末のボーナスも、売り上げによっては0のときもある相対的な評価制度とはいわれているが、実際は部署によっては仕事量と評価が見合ってないことがある研究所で働いている人は不満がおおく、トータルで見ても最終的に出世しにくいような感覚がある他の業界とくらべても研究職においては仕事内容は、開発よりであり、考え方によってはよくもあり、わるくもあるが、給料は低めであるとかんじられることが、おおくあるようである。会社としてもその点においては問題があるとかんがえているようだが、かいぜんされることはないようにかんじる。この会社では総務やメインの部署ではないところに配属されたほうが、業務量もすくなく、出世しやすくなり、給料面でもかなり優位なのではないかと感じる。

アキレス株式会社

3.4

評価制度、昇格制度が改悪された点。改悪前は実力が認められ、評判も良ければ30歳前半から半ばにかけて上級まで昇格できたが、今は基本的に早くても40歳手前、遅かったら40半ばぐらいになった。誰でも上級まで昇格できるようになった代わりに仕事ができる人の上級への昇格が遅くなってしまったので、頑張ってる人やリーダ核的に存在の優秀な人材の離職が目立ち、自身もやる気がなくなってしまった。