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とにかく、経営側のご機嫌をとること。これに限ります。代表取締役に気に入られれば昇給額も上がるし、賞与も増える。 有給については謎で、勝手に会社側に計画休をあてられている(カレンダーにすでに記載済)ものだから、実質-5日しかないようなもの。有給は自分の希望が通るものだと思っていた。 有給消化についても取りやすい取りにくいは部署によって、自分がいた部署は自分にしか出来ない、わからない仕事ばかりだったため有給を取ることが難しかった。有給取得すると嫌な顔をされるし、仕事を他の人に教えてもそこまで出来ないから休み明けたらやって、と。結局休日に出勤するなり残業をバカみたいにすることで補填しなければならず、休みをとったとしてもその処理はすべて自分。
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サービス残業があまりにも多い。 社長が一人一人の業務を一切把握していないため、業績より個人的なわがままで評価をしてしまう傾向にある。 労働基準法を無視しており、なぜ監査に入らないのかとても信じられない環境になっている。 業務のバランスが悪く、教育環境なんて皆無。右も左もわからないまんまで何年も過ぎる。 工場間の仲もぐらつきすぎている。 今までで若い社長が就任するも、それによるメリットが一切ない。 業績悪いと謳いながら退いた会長になぜか高い給与が入るし、金の使い方がそもそも間違っている。 設備投資やこれからの世代を冷遇しすぎているし、いつ破綻してもおかしくない状況にある。
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安月給な割に日々どんどん仕事が増えていき、辞めた人の分も補充なしで与えてくるので、どこで身体を壊すか、どこまで自分の忍耐力があるかを確かめるような日々になってしまう。 労災もままならないので、倒れた際の覚悟もあらかじめ考えておく必要がある。 最悪、週末限定でやるか、それを次の転職につなげるか、根気よく計画を煮詰めていく必要がある。
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有給休暇を取ると皆勤手当てが無くなるなど、給与に影響が出る。 余った有給は翌年初めに安価で買い上げになるそうで、違反と言われながらも続けている。 有給休暇がとり辛いうえに法に引っかかる部分は幾つかあると思われる。
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作業が非常に細かい。 仕入れ値に対しての利益率は非常に低く、細かな単価調整が必要になる。 客先への値上げ要請にかなりの手間がかかる。 内製の場合、材料の使用量など単価計算が非常に面倒で、工程数にもかなり頭を悩ますことが多い。 全体的に古い方式が多く、効率の悪さが否めない。
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なし。 会社が「社員を休ませない」ようにするルールばかり制定するので、安月給で過剰に仕事を増やしてくるので、余力を無くしてくる。 1日だけでも高収入が見込めれば堂々と休んで、周りの言葉をシャットアウトすればそのまま通ってしまうので、それを通せば安全である。 あえて八方美人になって開き直ることができるのであれば、批判されているという覚悟を持ちつつ上手く動いてしまえば安心して切り抜けられる。
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