伊藤超短波株式会社のワークライフバランスについて

コニカミノルタ株式会社

3.2

自分の裁量でリモートワークができて働きやすいです。マイクロソフトのTeamsが導入されているので、いつでもオンラインミーティングができ効率的。さらに社外の方ともすぐにミーティングできるので仕事を迅速に進められます。リモートワークでの業務は裁量がある反面、自分で自分をしっかりコントロールする必要があり、人によっては向いてないかもしれません。メリハリのある仕事の仕方が身に付くのはスキル的にもメリットが多いと思います。通勤時間が無い分、時間に余裕がうまれ、その時間を有意義に使うことができます。

テルモ株式会社

3.2

相手の予定を気にしないといけないこと。毎日職場にいた頃は、気軽に話しかけてきたので。また、相手の顔を直接見て話が出来ないことは、真意を理解できないところががあり、コミュニケーションの方法としては必ずしも良いとは思えない。特に新入社員の育成の面では、不敵なところが、多分にあると感じる。転職者もしかり。楽しく仕事をしていくには、人との直接のやりとりが必要ではないかと感じる。リモートとリアルの世界には、メリット、デメリットがあるので、バランスを取って半々くらいにするのが、良いと思う。

HOYA株式会社

3.0

福利厚生を除くとブラックよりな企業。上長が社内ルールを理解しておらず上長変更のたびに現場は振り回される（専門部署に連絡しても曖昧な返答がある）下の意見が上に上がりにくく、経費を気にする割には上の方の販促活動（アプリ等）に費用の無駄が目立つ。また、アプリやメールをお客様にごり押しする傾向にあり正直自分がお客様側なら行きたくはない。待ち時間が長い（一部店舗では人員不足を理由に待たせることを当たり前だと勘違いしている。そんな店に来たい？）何でもやってみるの考えも強く否定はしないが中身は見切り発進ばかり。小さな企業じゃないのでその辺はPDCAサイクルに基づき実施していただきたい。給料は準社員（アルバイト）からリージョナル社員に昇格後手取りは下がりました（プラスアルファあるのでなんとも言えませんが）

カシオ計算機株式会社

3.4

ここの会社の大半は契約社員で構成されている。契約社員は正社員と違い給料が安い為、目標数字は課さないと表向きはされてはいるが、結局は営業は数字でしか評価出来ないので目標数字（金額など）を課せられる。目標の達成度で評価がつきボーナスにも影響する。また、その評価は自分自身の頑張りや数字の達成度がそのまま反映される絶対評価ではなく相対評価なので、いくら目標の数字に対していい結果を出したとしても悪い評価を受ける時もある。