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経営層含め人柄は好人物であったり、人間関係は良好なことが多い。ただし、経営状況や環境は部署や商品によって大きく異なり、ジリ貧な状況が続くとキャリアやロードマップを考える間もなく目の前の仕事の対応に追われる状況が何年も続く。経営層のハンドリングが非常に大きいのと、自身のキャリアをちゃんと考え、やりたい・成長に必要な仕事は自分で勝ち取る姿勢が重要。
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製造業のなかでは良い方だと思う。 一年の評価によって査定があり、次の年の基本給に影響する。 管理職にならなくてもそれなりの額がもらえる。 賞与は所属する事業部の業績によって変動があるが、管理部門などはおおよそ平均値での金額となりあまり変動はない。 福利厚生も充実している方だと思う。カフェテリアポイントを採用しており、好きな用途に使用できる。
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製造ラインの監督者をしています。日々生産進捗に遅れがないように、品質管理、設備管理をしながらオペレーターへの指示やサポートを行っています。品質トラブルが発生した際は、他部署と連携しトラブル処置にあたります、設備トラブルに関しても自職場で解決できない場合は、他部署と連携し対応します、他部署と連携が取れているので迅速に解決できます
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多彩な分野に携わることができる反面、学ぶべきことが多い。研修や自己学習だけでは不十分で、もっとOJTを通じた自己成長の場があれば良いと思う。また海外顧客や海外工場の社員ともコミュニケーションを取る場面があるが、言葉や文化の壁があってなかなかそれが簡単にはいかない。もう少し会社からサポートがあれば良い良くなると思う。社員の出入りが激しいので、技術やスキルの伝承方法にも改善が欲しい。
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やりがいが大きい反面、負荷は年々大きくなっている。業務を集中センターに寄せて事業につく経理と仕事の分担を図っているが圧倒的に定年退職者の方が多く慢性的に人材不足を抱えている。昔からいる上司と最近の新入社員とでキャリアパスが大きく異なるため、戸惑いもある。 計画的な採用と育成が急務。新卒、キャリアに加え地方採用の復活など、選択肢を増やす、女性の活用推進など職能としての人材戦略の加速が必要。
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会社における経理の位置付けが昔から高く経営の羅針盤という呼び名で事業責任者を支える重要な役割を担っている。 そのため、最後の砦としてのプレッシャーもあるが、社内の他の職能からも一目置かれる存在である。 単なる業務ではなく、さまざまな情報収集、多面的な分析、提案力が求められるため自己研鑽は必要も、やりがいは大きい。 本人の資質ややる気にもよるが経営職に転換される人も中にはいる。
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電気自動車用といった大型部品から家電製品用の小型タイプまで、多様な電子部品を扱っているので、多くのことを学ぶことができ、それが自己成長につながる。海外のお客様も多く、自社工場も海外に展開している。それによってグローバルに活躍ができることも魅力。SDGsにも力を入れており、電気自動車や太陽光発電用に、部品の観点から貢献でき、やりがいを感じることができる。
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入社前に会った会社関係の人達が皆、理想的な社会人でかつ多様な人達で魅力的に感じたのが、入社には大きく影響した。実際、入社前から様々なイベントなどで他の内定者とも交流したが、皆いい人で入社を決めてよかったと感じた。
最近副業が上長の許可をもらえばOKになった。毎月業務に支障がない程度で、20時間を上限に働く…続きを見る
私のチームは、、あまり気の合う人が居なくて、分からないことがあって聞いても、めんどくさい感じ…続きを見る
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