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委員会の持ち帰り作業はある。 残業も少なくする業務改革をしているが、そもそも業務が多い。時間外となると管理者によっては圧をかける人もいた。何故時間で終わらなかったのが、どうしたら終わったかの振り返りをして残業申請許可を申し出る。だからサービス残業する人も多い。
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明確に禁止されているため後ろめたさはあります。また最低限のアリバイとして一定額以上を稼いだときには自分で確定申告をする必要はあります(自身での確定申告について追及されることはありませんでした)。
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とはいえ、データなどの入力業務や電話応対などはやろうと思えばリモートでもできるはずなので、組織が硬直化していて柔軟な思考に欠けているのではという感はあります。
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病気治療のため入院している患者さんの、入浴や検査の案内、リハビリなどのお手伝いをしたり、1週間に1度又は汚れたらその都度、シーツやリネンの交換をすること。 認知症の対応では、レクリエーションをして昼夜逆転しないように心がけたりしている。 ただ、季節的な感染が多い時は病院内の患者数も増えてしまうため、認知症の対応が出来ない時もある。 基本は各病棟に配置され、そこでの業務になるが、急な休みで人数が少ない場所があるとそこのフォローに出向くことがある。 特に、介護職の人数が少ないのでもう少し増えて欲しいと思っています。
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