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給与テーブルは明確になっており、完全に実力主義、できるものはすぐに上がっていく。ただし、自己評価と他者からの評価、および上長から経営層へのパネルなどステップが多い。そのぶん、上長や評価者からのフィードバックはかなり参考になるものもあり成長につながると思う。 福利厚生はだんだん充実してきており、医療費補助制度などはかなり便利.
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リモートワーク前提の仕組みが以前より導入されていたがゆえに、コロナ禍でほとんどの業務がリモートワークになり出社が制限されいた時期においても、リモートワークを支援する仕組み(リモート支度金など)は支給されなかった。 また、リモートワーク可能といえ、実際はクライアントの要請に従ってワークスタイルを変える必要がある。実際、リモートワークの仕組みが整っていない企業がクライアントの場合、緊急事態宣言が出ている状態でも、クライアント先への常駐が求められるケースもあった。
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コロナ以前からリモートワーク可能な環境整備がなされていた。具体的には、リモートワーク可能なノートPCの支給、Web会議可能な仕組みなどがあたる。クライアントの要請に応じて、クライアント先常駐、オフィス勤務、リモート勤務等を自分で選択でき、特に申請も必要なく、非常に楽である。リモートワークが進んでいる企業がクライアントである場合、通勤時間が不要になり、ワークライフバランスを整えることが容易になる。
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適性検査が2度あり、2回目は初めて受けるタイプのテストですが、制限時間が長いためSPIよりも簡単でした。1次面接の内容は、ほとんどが研究の深堀りで、その後フェルミ推定でした。逆質問の時間が非常に長いことが印象的でした。
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適性検査が2度あり、2回目は初めて受けるタイプのテストですが、制限時間が長いためSPIよりも簡単でした。1次面接の内容は、ほとんどが研究の深堀りで、その後フェルミ推定でした。逆質問の時間が非常に長いことが印象的でした。
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クライアントにはよるものの、基本的に働く場所に決まりはないため子育てをしながら働かれている方も多い印象です。リモートワーク及び会議時間の調整もある程度融通が効くので働きやすい環境が用意されているのだと思います。
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面接官にもよると思いますが、自分の場合はかなり圧迫気味でした。研究の深堀りや、ケース問題で回答に困っていると、きつい口調でまくし立ててこられる場面もありました。逆質問のときも態度が悪く、正直企業へのイメージはかなり下がりました。
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面接官にもよると思いますが、自分の場合はかなり圧迫気味でした。研究の深堀りや、ケース問題で回答に困っていると、きつい口調でまくし立ててこられる場面もありました。逆質問のときも態度が悪く、正直企業へのイメージはかなり下がりました。
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