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部署によりけりだがうちの部署は上司と同僚の理解もあって有給・育児休業は比較的取りやすい。困った時はお互い様の精神だと思う。お陰様で現在2回目の5ヶ月の育休中。 職場内の雰囲気はまあ良い方だと思う。あからさまな相手批判は無いが、それでも人間なので合う・合わないの問題は個人レベルでどうしてもあるとは思う。 大きな病院では無いので比較的他部署の人間とも顔見知りになりやすく、アットホームで気さくに話し掛け合う場面も多々見られるのは昔からの文化。 経営本部もスタッフを大事にする姿勢は見せている。
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築年数が経っているので色々手狭になってきている。出来た当初からスタッフ数が大幅に増えているのでロッカーに苦慮している様子。 地域・制度・スタッフなど多方面からの要望が大きく、取り組むべき課題が多くなって各所手一杯になっている感はある。
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面接は人事課長を中心に行われます。転職が多い人は難しそうです。あと、病院なのに若い女性(未婚や既婚で20代~30代前半)は産休の可能性があるため嫌煙されます。子どもが1人いると「今後出産の予定は?」と今どき完全なアウトの質問もきます。入社後の教育制度は全くなく、学会・勉強会参加は完全に自費参加ですが、その説明はなく入社後に勉強していきたいと言うと有利なようです。
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病院なのでどうしても給料は安い。上げてもらおうにも同規模の病院と比較して大きく変わらないと言われる。 人の補充が遅い。人事部長に掛け合っても専門職の集まりだからなかなか直ぐには見つからないと言われる。
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見直しているとはいえ設問と代表的な回答指針にずれがある。 人事考課の結果はフィードバックされないので、自分がA評価なのかC評価なのかわからない。昇給額で推測するしかないが、年度の経営状態でも変わる気がして明確では無い(そこまでオープンにできる内容でも無いのは理解しているつもりですが)。
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2月頃に1年間の仕事に対する評価を各項目5段階で付け、本人・管理者など複数人で評価している。年度末に面談がある。 人事考課の方法は毎年見直しており、適切に評価する姿勢を見せている。
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1年に1度昇給がありますが、どういう評価で上がるのかあがっていないのか不明です。フィードバックも無いため、改善のしようがありません。上司に聞いても評価方法は不明です。それなのに人によって昇給額が異なります。賞与は以前から基本給の3.8カ月で固定です。
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1年に1度人事考課があり、上司2人の評価があります。上司2人のうちの1人は顔と名前と職種さえ一致しない形だけの上司が評価します。その評価で人事考課と言われるのは納得できません。
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