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評価の基準が主観的なので、評価者と仲が良いと毎回高い評価がつけられ昇給があります。 好き嫌いでの評価が中心なので、上がる人は毎回同じで、部門間の調整もできないので、実績は悪くても高評価となります。 一部の社員に過度な目標設定がされる傾向が強いにもかかわらず、目標に対する進捗で評価がなされるため、目標を達成(100%)しても評価はBとなり昇給にはなりません。 ほとんどの社員の評価はB(標準=昇給無し)、またはA(ちょっとUP、月に数千円)となります。 部下にマイナスの評価をつけても、評価者には影響しないため、上長による指導・育成はありません。
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