社員クチコミの違反報告

不満な点人事・評価制度

役割遂行表という自身の目標を設定したシステムが採用され続けている。対応する内容としてはいいと思うのだが、自身の目標の達成、未達に関わらず、結局は賞与委員会でのさじ加減で賞与、昇格が決まる。 売上に貢献してないどころか、ミスの多い人間を委員会、役員のツルの一声で昇格させたり、人事面での不透明さが目立つ。自分の所属する工場でも、役員と男女の仲にあったもの（アシスタント）が真っ先に昇格したりといった事実もある。