社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

半期に一度、部・課内で目標を設定し、それに沿った各個人の目標を定めます。 その目標を達成できるように、またはそれ以上の成果を出せるように仕事を行います。 半期の期末に目標に対する達成度を5段階で自己評価し、上司と面談します。 上司はそれに対する評価を5段階で行います。 それが成績、評価に繋がり、給与、ボーナス、昇格の目安になります。