社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

目標管理方式を採用し、本人が年初に年間及び半期の目標設定をし、半期毎に上司が評価した結果を本人に伝えている。実際には所属部門の売上利益に応じた枠があり、枠の中での評価となる。個人が優秀でも部門としての結果が出せなければ、それなりの評価となる。また、部門内に昇級昇格対象者がいる時は対象者にお手盛りが為される。