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数値目標が立てられない部門では、「真ん中」の評価以下しか付けてもらえない。(xx部でA評価はあり得ない、などと当たり前のように言う。)結果が数字で出る部門では、プロセスや本人の能力、努力などは見ずに、結果のみで評価される。景気が良いなど、たまたま結果が良かった人は高く評価される一方、困難な業務を担当すると、悪い評価が確定してしまう。評価者の評価能力が低いことが最大の問題。
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