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組織間でやっていることがまったく異なるので他部署の内容がわからない、他の人の業務評価が単なる利益主義で判断されることが多々あり、自分の業務の意義を社内で確立するのに手間がかかります。また部署を移ると、また一からの業務習得をなり、キャリアの形成に限界を感じる場合が多い。基本は営業素養を培い、コーポレートリスクを俯瞰できる能力を養うということですが、かなりハードルは高いと思います。
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