社員クチコミの違反報告

良い点人事・評価制度

年度初めに、工場と各部署の運営施策を基に、各自が目標管理を作成し、四半期事に目標管理に対する自己評価を提出する。その自己評価を基に上長と面談をした上で、各自の評価が確定。評価の結果は、ﾌｨ-ﾄﾞﾊﾞｯｸされる。その他に、コンピテンシーが実施され、自己評価を提出します。こちらも面談があり、評価の説明がされる為、納得感があります。