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上意下達よりもボトムアップ提案が推奨されると言うか、むしろ率先的な提案を強いられる雰囲気。 技術開発の価値・方向性・具体的なタスクを自ら考えられる人でないと、やっていくのは辛い。 また意思決定プロセスに時間がかかり、一年の大半を中期計画策定に費やしているように感じる。 (計画の資料作成は当然、マネージャーではなく担当者の仕事)
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