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経営破綻後、経営層と現場の距離が縮まり働く環境は大変良くなりました。稲盛さんの経営哲学を学ぶ機会が増え、結果として経営感覚が現場にも浸透し企業再生を実感させられただけでなく自らの会社をどう発展させてゆくのか、その目的は人類社会の発展であり、利他のこころを持って仕事にあたるということを実現目標として掲げて働くことが出来ています。この考え方は、決して働いている間にのみいえる事では無く、個人として生活している中でも役に立つ考え方であって航空機という巨大な装置を使った事業形態ではあるけれども機内はヒューマンな職場であり人生を楽しみながら仕事を続けてゆけることができる会社であると確信しています。
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