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些細なことでも社長が介入してくる。 創設者ならまだ腹落ちするが自分の考え方が間違えていて他からアドバイスをしても決して曲げない。 オーナー(100%出資者)の言葉が絶対でその言葉すら間違えた解釈をして部下に押し付けてくる。 仕事の効率性を改善を求めるが一番効率性が悪く業務負担を増やしている事に気がついていない。 現場介護職員の数は減らしたがるが高給な本社付マネージャーは意図が理解出来ないほど経費(高額な手数料)を使い採用して地方の事業所の本社販管費を増やされている。
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