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良い点人事・評価制度

人事評價體系是根據評價對員工進行培訓以提高生產效率最終導致企業目標的實現和經營業績的提高的製度在評價員工時不僅要考慮員工的能力和技能還要考慮對公司的貢獻程度 但是也考慮到廣義的人事評價包括狹義的人事評價也有以人事考核作為確定工資和調崗依據的情況很多企業一開始就將人事考核和人事考核當成同義詞沒有必要強行分開考慮員工的培訓對於公司的成長是必不可少的。同時，員工所追求的方向和目標必須與公司在同一向量上。重要的是，人事評估系統最終會導致生產力和企業績效的提高目前，工資是根據各公司建立的人事評價體系確定的，而不是按資歷確定的。在人事評價體系中，薪酬不再像過去那樣由年齡工資和在職工資之和決定，而是客觀評價員工的能力、成績、貢獻等，並根據員工的進步和發展情況進行考核。確定對既定目標的成就水平，確定主管工作的適合性，與人事分配、加薪／晉升等待遇掛鉤，作為組織內部人事分配的材料。