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評価制度はオーソドックスな目標管理と、役割行動評価から構成されている。年1回の評価。定性評価には上限が設定されており、満点は取れない形になっている。評価後には、何のフィードバックもないので、どういう評価になったから、どういう賞与や昇給になっているのか、ということが全く分からない。
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