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本当の意味での仕事の内容を理解していない社長が仕事のやり方を指図するのでうまく仕事が回らなかった。原理的に不可能に近い仕事を営業がエンジニアに押し付けていた。また採算が合わないような仕事を取ってきてエンジニアに押し付け、裁量労働制を盾にして、サービス残業を強要することが多々あった。社長が数学科出身なので、物理的な限界をわきまえずにロジックだけでものができると考えていた。その太鼓持ちで会社を運営していたので、技術的なまともな議論をすることは不可能でいわれたままのやり方で業務を遂行することが多く、結局仕事がうまく終息することができないまま、完了したことにすることが多かった。
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