教えて!しごとの先生
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この評価制度だったら、どうすれば高く評価されるようになるのでしょうか。

この評価制度だったら、どうすれば高く評価されるようになるのでしょうか。評価ー上司、仕事割り振りー先輩ってことです。 自分はどれだけ成果を出したか、上司が先輩から聞いて評価していると思います。 だが、先輩の理想が高くて、小さいことでも思い通りにならないだけで、自分がダメだなってよく言います。 どれだけ頑張っても先輩の理想が追えなくて、評価にも右肩上がりではなく横ばいになってしまっています。 どうすればいいのでしょうか。

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ID非公開さん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    上司(管理職)が仕事を放棄した状態ですね。仕事を割り振って評価するのが管理職の仕事です。そんな会社は辞めた方がいいです。会社は長くは持たないし、倒産を免れても相当な低賃金か労働条件の悪い会社になるでしょう。過去に在籍していた会社は私が退職1年後に業界からはぶられました。

  • 会社の評価方法(基準)が分かりませんが、質問者さんの想像どおりだとするとそれは「バカ上司」です。 評価は客観的に行うのが大原則です。 評価する人間によって評価が変わるようでしたら、大変な事になりますよね? 仮に先輩ではなく上司が理想の高い人だと、全員が評価低くなります。 逆に理想が低かったら、全員が高評価にもなりますしね。 先輩の意見は参考にしつつも、最終的な判断は上司がすると思います。

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