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人事評価する部署長の能力・評価の質に差があり、部署によって昇格・昇給が早い部署と全く発生しない部署があり、社内に於けるパワーバランスが不均衡になっている。試験勉強・昇格試験は良く出来るが実力の伴わない若年者がリーダーになって、部下任せなチーム運営になっている処も見られる。
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