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どのような人事評価であっても、一次評価は直属の上司であるというところに運要素が生まれてしまうと点。(あまり関係ないかもしれないが体感として)学歴が高い人材が多いこともあり、宇宙人のような人は滅多にいないが、有能な能力が埋もれるリスクは懸念として残る。大企業ではよくあることなのかもしれないが、限られた自身のリソースを最大限に発揮している場が必ずしも直属の上司の下でない場合がある。そういう場合にも的確な評価が出来るような評価制度を立ち上げる等、挑戦的な試みを期待したい。日本は大企業から変わらないと変わらないところもあるし。体力あるところが頑張ろう!(少なからず下から搾取してるんだから。)
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