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人に頼る生産ラインが多く自動化が非常に遅れている(た)。 前社長の声が強すぎたせいで管理職の主体性が見られないことが多いなと感じた。 殿様政治なので当然関わる人の上司部下も同じ状態が多い。 経営危機以降、その割を今非常に食らっている。 戦略が弱いので業務目的に対し目標や納期意識が薄いことがある。 逆に無理な目標に無理やり辻褄を合わせようとして結果破綻したり手離れが悪いこともあって業務戦略の立案は下層社員から見ても上手には見えない。
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