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他業種からの人材の積極的な活用や思い切った人材の活用がないので、組織は硬直化しており、同じ顔ぶれの経営層と仲良しクラブのような管理職ばかりである。この銀行で昇格するためには、休日の接待ゴルフに足しげく参加することと、役員クラスにゴマをすること、この2点に尽きる。 人事異動の内示をみて、何でこんな人間が支店長や部長になれるのかと常に疑問がわく。
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